創(chuàng)新求變落地為王 夯實(shí)基礎(chǔ)執(zhí)行為上

“金陵風(fēng)景好,豪士集新亭。”5月9日，在這千里鶯啼綠映紅的季節(jié)，南京同仁堂處方基藥事業(yè)部在南京召開(kāi)了第二季度工作會(huì)議。來(lái)自全國(guó)各地的商務(wù)線、醫(yī)療推廣一區(qū)、醫(yī)療推廣二區(qū)的各省區(qū)經(jīng)理齊聚金陵，共同總結(jié)一季度取得的成績(jī)，并探討事業(yè)部最新改革要點(diǎn)，為二季度乃至全年的工作助力。

會(huì)議由處方基藥事業(yè)部總經(jīng)理助理侯總主持，南京同仁堂醫(yī)藥營(yíng)銷有限公司總經(jīng)理羅總，市場(chǎng)管理中心總經(jīng)理高總，銷售服務(wù)總監(jiān)何總，銷售財(cái)務(wù)部總監(jiān)尤總及各線總監(jiān)出席會(huì)議。會(huì)議緊緊圍繞“新思路，新模式，創(chuàng)新求變落地為王；凝人心，聚資源，夯實(shí)基礎(chǔ)執(zhí)行為上”的主題，對(duì)處方基藥事業(yè)部接下來(lái)的營(yíng)銷思路和業(yè)務(wù)模式作出了新的要求，鑒于前期發(fā)展過(guò)程中遇到的一些問(wèn)題，以及為提高效率、簡(jiǎn)化流程、防止管理漏洞的發(fā)生，處方基藥事業(yè)部需要轉(zhuǎn)變思路，對(duì)原有的業(yè)務(wù)模式進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，從管理層面到執(zhí)行層面，都需要重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及資源管理，全面執(zhí)行新的政策以求業(yè)績(jī)的突破。

會(huì)上首先由羅總宣讀了處方基藥事業(yè)部相關(guān)工作調(diào)整的決定，對(duì)外圍市場(chǎng)的銷售模式、相關(guān)業(yè)務(wù)流程簡(jiǎn)化規(guī)定等內(nèi)容進(jìn)行了講解。各線總監(jiān)分別針對(duì)醫(yī)療推廣線和商務(wù)線各區(qū)1-4月工作內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，并同各省區(qū)經(jīng)理針對(duì)5、6月份工作進(jìn)行部署安排。之后，業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、政府事務(wù)部、醫(yī)療市場(chǎng)部等部門進(jìn)行了工作對(duì)接。在討論環(huán)節(jié)，各區(qū)域負(fù)責(zé)人就目前市場(chǎng)工作中遇到的問(wèn)題討論分析，尋求合適的解決辦法，公司領(lǐng)導(dǎo)也給出了相應(yīng)的解決方案。

會(huì)議最后高總對(duì)處方基藥事業(yè)部各位將士指出“政策清晰，方案明確，如何落地為贏是關(guān)鍵”。羅總在最后的總結(jié)發(fā)言中也指出“政策調(diào)整目的是為大家減負(fù)，使考核清楚，讓大家輕裝上陣。并要求大家應(yīng)以本次會(huì)議為契機(jī)，統(tǒng)一思想、目標(biāo)一致，抓好團(tuán)隊(duì)管理，抓好基礎(chǔ)工作，做好國(guó)家政策的跟進(jìn)應(yīng)對(duì)，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。”

“新思路，新模式，創(chuàng)新求變落地為王；凝人心，聚資源，夯實(shí)基礎(chǔ)執(zhí)行為上”。一天的會(huì)議結(jié)束，相信各省區(qū)經(jīng)理吸收到了提高效率、簡(jiǎn)化流程的主旨。真正把各項(xiàng)工作落地執(zhí)行到一線。2017，處方基藥事業(yè)部將重整旗鼓，再攀高峰。